同樣是第三季度，去年匯兌收益數(shù)億元，今年匯兌損失數(shù)億元，人民幣升值大戲開演之后，這樣的情況正在一些A股上市公司身上發(fā)生。

　　第二季度以來，國內疫情受到控制，海外疫情卻持續(xù)擴散，不少與中國存在供應鏈競爭的國家采取了封鎖措施。因此，“供給替代效應”顯現(xiàn)，疊加防疫產品和以電子產品為代表的“宅經濟”產品訂單增加，在全球需求萎縮之時，中國出口額逆勢增長。

　　但5月底以來，人民幣匯率步入快速升值通道，半年漲約6000個基點，這給此前還感受到“驚喜”的出口企業(yè)潑了盆冷水。

　　有實力運用外匯衍生品工具的大企業(yè)還可通過套期保值避險，盡量減少損失，部分做得好的還能獲得收益。但中小企業(yè)除采取縮減出口業(yè)務、增加進口業(yè)務，甚至歇業(yè)應對方式外，缺乏財力和專業(yè)技能應對人民幣匯率快速升值。

　　對于產品出眾的企業(yè)，還可考慮與客戶協(xié)商，共同承擔匯兌損失；但在出口產品同質化較為嚴重、“訂單東南飛”背景下，大多數(shù)企業(yè)可能并沒有這種議價能力。

　　一些出口企業(yè)利潤受到侵蝕，利潤率較薄的行業(yè)更是“壓力山大”。而人民幣匯率升值本身也會導致產品競爭力減弱。事實上，疊加全球供給能力逐步恢復，10月以美元衡量的出口額環(huán)比增速已出現(xiàn)下滑。

　　眼前，為盡量減少匯兌損失，企業(yè)自身需提升避險意識、學習相關知識、招攬專業(yè)人才；政府應加強宣傳培訓，并提供必要幫助或指導；作為在外匯市場擁有豐富經驗和專業(yè)技能、人才的金融機構應主動作為，積極采取措施減少客戶套期保值成本。畢竟，人民幣匯率雙向波動已成為常態(tài)，要謀求長遠發(fā)展，出口企業(yè)不僅要應對產業(yè)升級、產品升級問題，還必須學會“鎖匯避險”。

　　國家外匯管理局副局長王春英此前表示，在人民幣匯率雙向波動、彈性增強背景下，企業(yè)應積極預防匯率風險，樹立風險中性理念。第一，要改變人民幣匯率不是升就是貶的單邊直線性思維，樹立人民幣匯率雙向波動意識。第二，要合理審慎交易，做好風險評估，對匯率敞口進行適度套保。第三，要盡可能控制貨幣錯配，合理安排資產負債幣種結構。第四，不要把匯率避險工具當做投機套利工具，承擔不必要風險。