通過梳理近期國內(nèi)公募機(jī)構(gòu)的人員招聘信息，中國證券報(bào)記者注意到，今年5月以來，多家中小基金公司選擇市場(chǎng)化招聘的方式，為公司內(nèi)部重磅崗位招賢納士，“海選”總經(jīng)理、副總經(jīng)理的案例不斷涌現(xiàn)。

　　在中小基金公司新聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理當(dāng)中，相比內(nèi)部提拔，外部引入人才的方式占據(jù)主流。業(yè)內(nèi)人士透露，通過市場(chǎng)化方式招聘業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，且已取得明顯業(yè)務(wù)成果的高管人員以及核心團(tuán)隊(duì)，有助于中小基金公司在短時(shí)間內(nèi)迅速完成業(yè)務(wù)布局和規(guī)模積累。但同時(shí)，基金公司高管也會(huì)面臨來自股東方的考核壓力，股東方可能會(huì)對(duì)管理規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績等方面提出相應(yīng)的要求。

　　“廣撒英雄帖”

　　近期，天治基金公開招聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理。其中，總經(jīng)理要求具有基金、證券、銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和治企能力，經(jīng)營業(yè)績突出，在基金領(lǐng)域有一定影響力；有公募基金公司副總經(jīng)理以上職務(wù)或相當(dāng)職位管理經(jīng)歷，從事過投研、市場(chǎng)運(yùn)營者優(yōu)先。副總經(jīng)理要求具有5年以上金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營銷部門管理經(jīng)驗(yàn)。

　　資料顯示，2023年6月，徐克磊因個(gè)人原因卸任天治基金總經(jīng)理、首席信息官、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并由公司董事長馬鐵剛代任上述職務(wù)；2023年12月，公司副總經(jīng)理、投資總監(jiān)許家涵轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　此前發(fā)起股權(quán)變更的國新國證基金，也于近期公開招聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管投研）。具體來看，總經(jīng)理、副總經(jīng)理分別要求具有10年、8年及以上公募基金或資產(chǎn)管理、證券、銀行等金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有100億元及以上資產(chǎn)管理規(guī)模經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；具備在公募基金相關(guān)領(lǐng)域擔(dān)任高級(jí)管理人員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上從業(yè)經(jīng)歷，有分管或負(fù)責(zé)營銷、投研條線經(jīng)歷或擔(dān)任相關(guān)職務(wù)2年及以上者優(yōu)先。

　　根據(jù)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露的信息，今年4月，國新國證基金上報(bào)了變更持有百分之五以上股權(quán)的股東、持股不足百分之五但對(duì)公司治理有重大影響的股東或者實(shí)際控制人審批，這也意味著國新證券擬將放棄對(duì)國新國證基金100%控股。2023年12月，丁卓因個(gè)人原因卸任國新國證基金總經(jīng)理，此后由公司常務(wù)副總經(jīng)理張勛民代任總經(jīng)理至今。

　　此外，今年剛剛獲批展業(yè)的蘇新基金就已發(fā)生過總經(jīng)理變更。2023年，公司曾“廣撒英雄帖”公開招聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)營銷部總監(jiān)等重要職位。2024年2月，原國海證券總裁盧凱出任蘇新基金總經(jīng)理一職。

　　中小機(jī)構(gòu)人事變動(dòng)不斷

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，今年以來，中小公募機(jī)構(gòu)的高層屢屢變更，截至5月下旬，年內(nèi)共有16家公募機(jī)構(gòu)變更總經(jīng)理，40家公募機(jī)構(gòu)變更副總經(jīng)理。

　　其中，原摩根士丹利基金總經(jīng)理王鴻嬪、原益民基金總經(jīng)理王明德、原融通基金總經(jīng)理張帆、原貝萊德基金總經(jīng)理張弛以及原德邦基金副總經(jīng)理莫秋琴，原泰信基金副總經(jīng)理岳紅婷，原江信基金副總經(jīng)理汪鵬、王安良、鄭昱、李震，原中郵創(chuàng)業(yè)基金副總經(jīng)理諶重等，多位公募職業(yè)經(jīng)理人均已離職。

　　值得注意的是，在年內(nèi)中小公募機(jī)構(gòu)新聘任的職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)中，相比內(nèi)部提拔，外部引入人才的情況占據(jù)主流，并且部分高管的公募從業(yè)經(jīng)歷頗為豐富。

　　例如，今年5月剛剛出任九泰基金總經(jīng)理的徐進(jìn)，曾擔(dān)任方正富邦基金副總經(jīng)理、太平洋基金（籌）總經(jīng)理、嘉合基金總經(jīng)理、國融基金總經(jīng)理等；合煦智遠(yuǎn)基金新任副總經(jīng)理陶安虎，曾擔(dān)任長安基金市場(chǎng)副總監(jiān)、中科沃土基金副總經(jīng)理、國金基金總經(jīng)理助理、華西基金總經(jīng)理助理等。

　　并且，部分公募機(jī)構(gòu)高管工作變動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“無縫銜接”。原華泰資管總經(jīng)理聶挺進(jìn)今年2月離職后，3月即新任天弘基金副總經(jīng)理；蒲建勛今年1月卸任湘財(cái)基金副總經(jīng)理后，2月即加盟博遠(yuǎn)基金擔(dān)任副總經(jīng)理。

　　中國證券報(bào)記者從業(yè)內(nèi)獲悉，國內(nèi)公募機(jī)構(gòu)總經(jīng)理作為公司最核心的職業(yè)經(jīng)理人，往往背負(fù)著來自股東層面的考核壓力，股東可能會(huì)對(duì)于管理規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績等方面提出相應(yīng)的要求。因此如果高管沒有達(dá)到股東的考核標(biāo)準(zhǔn)，或者不符合公司當(dāng)前制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，可能就會(huì)遭遇職位變更。

　　謀求短期轉(zhuǎn)型力量

　　經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前國內(nèi)公募基金行業(yè)的業(yè)務(wù)模式已相對(duì)穩(wěn)定，培養(yǎng)出了大批專業(yè)人才。北京某公募機(jī)構(gòu)分析人士認(rèn)為，目前公募行業(yè)正在由激烈競(jìng)爭(zhēng)逐步走向分化階段。隨著行業(yè)馬太效應(yīng)加劇，中小基金公司在行業(yè)加速集中的過程中將面臨巨大的發(fā)展壓力。

　　“因此，通過市場(chǎng)化方式招聘行業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，且已取得明顯業(yè)務(wù)成果的高管以及核心團(tuán)隊(duì)，有助于中小基金公司在短時(shí)間內(nèi)迅速完成業(yè)務(wù)布局和規(guī)模積累?！痹撊耸客嘎?。

　　雖然市場(chǎng)化招聘必然會(huì)面臨更高的成本，但在該人士看來，中小基金公司相比大中型基金在人才儲(chǔ)備方面明顯偏弱，當(dāng)公司面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者業(yè)務(wù)拓展的時(shí)候，沒有可靠的后備力量進(jìn)行配置，所以外部招聘在某種程度上也是不得已而為之。此外，中小基金公司的業(yè)務(wù)模式和人員組織相對(duì)簡(jiǎn)單，高管變動(dòng)帶來的磨合成本可能并沒有想象的那么高。

　　站在股東角度，部分公募機(jī)構(gòu)反映，由于行業(yè)存在較高的專業(yè)壁壘，空降高管往往會(huì)帶來一整套相對(duì)高效的業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理方式，甚至?xí)苯右脒m配的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，因此采取市場(chǎng)化招聘是迅速推動(dòng)基金公司業(yè)務(wù)發(fā)展的普遍選擇和有效手段。但同時(shí)，招聘入職的高管往往會(huì)面臨偏短期和偏高指標(biāo)的壓力，部分股東甚至?xí)岢雒鞔_的考核目標(biāo)。

　　在國內(nèi)公募行業(yè)降費(fèi)降傭的大環(huán)境下，行業(yè)整體利潤以及從業(yè)人員收入下降將成為趨勢(shì)。在上述分析人士看來，這的確會(huì)給整個(gè)公募行業(yè)以及從業(yè)人員發(fā)展的積極性帶來影響。不過相比傳統(tǒng)的大中型基金公司，中小基金公司由于機(jī)制相對(duì)靈活，或許能夠?yàn)橥堆小N售等核心部門提供更優(yōu)的性價(jià)比與職業(yè)彈性。此外，在一些業(yè)務(wù)風(fēng)格類似的基金公司之間，基于職業(yè)空間、薪酬調(diào)整等差異，可能也會(huì)導(dǎo)致管理人才流動(dòng)的情況出現(xiàn)。