萬興科技董事長(zhǎng)吳太兵:國(guó)內(nèi)消費(fèi)軟件市場(chǎng)潛力大
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嶄露頭角雖然只有20余年時(shí)間,但其創(chuàng)新光芒尤為奪目。這些“年輕”公司的發(fā)展脈絡(luò),蘊(yùn)藏著中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“密碼”。
2018年1月,萬興科技在創(chuàng)業(yè)板上市。登陸資本市場(chǎng)一年多時(shí)間里,這家頂著“消費(fèi)軟件出海第一股”帽子的公司先后經(jīng)歷了股價(jià)震蕩、股東減持等多輪考驗(yàn),完成了從資本市場(chǎng)“新兵”到為投資者熟知的蛻變!癐PO是公司發(fā)展過程中的一個(gè)里程碑,遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。”回顧上市以來公司的發(fā)展情況,萬興科技董事長(zhǎng)吳太兵日前接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,從短期的戰(zhàn)術(shù)層面看,萬興科技將繼續(xù)專注于全球消費(fèi)類軟件的市場(chǎng)開拓。同時(shí),借助上市契機(jī)深入布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng);長(zhǎng)期規(guī)劃方面,公司將依托自身在軟件和云系統(tǒng)領(lǐng)域的積累,在更加廣闊的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索長(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值。
拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
從過去的“追趕”,到如今的“引領(lǐng)”,面對(duì)來自全新市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該何去何從?這是擺在萬興科技等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前的一道新命題。
作為一家在深圳創(chuàng)業(yè)16年但絕大部分業(yè)務(wù)在海外的高科技企業(yè),萬興科技登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)之前,更多的是“名聲在外”。吳太兵介紹,萬興科技成立于2003年,是國(guó)內(nèi)第一批從事消費(fèi)類軟件開發(fā)銷售的公司。公司轉(zhuǎn)變思路,開啟了長(zhǎng)達(dá)十余年的出海歷程。
業(yè)務(wù)出海十余年,萬興科技通過海外市場(chǎng)完成了資本的原始積累,擁有了豐富的海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的市場(chǎng)口碑。吳太兵介紹,目前萬興科技在海外C端軟件市場(chǎng)擁有很高的知名度,通過Filmora(萬興神剪手)、PDFelement、Dr.Fone(萬興安卓/蘋果恢復(fù)專家)等代表性產(chǎn)品,在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)拓展了數(shù)以億計(jì)的用戶,每年新增付費(fèi)用戶多達(dá)數(shù)百萬。
既然出海業(yè)務(wù)風(fēng)生水起,萬興科技為何選擇回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?“萬興科技把做一家全球化的偉大企業(yè)當(dāng)作自己的夢(mèng)想。對(duì)標(biāo)當(dāng)前一些全球化的偉大企業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)這些公司的成功有一個(gè)基本前提,首先在本土要成為一家優(yōu)秀公司!眳翘硎,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度看,廣闊的中國(guó)市場(chǎng)是公司全球化戰(zhàn)略必須實(shí)現(xiàn)的一環(huán)。此外,近年來國(guó)內(nèi)消費(fèi)軟件的版權(quán)保護(hù)機(jī)制和用戶付費(fèi)習(xí)慣均大幅改善,市場(chǎng)前景廣闊。如果錯(cuò)過了當(dāng)前國(guó)內(nèi)軟件消費(fèi)市場(chǎng)的浪潮,公司短期階段性的盈利狀況可能不會(huì)受到大的影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,將導(dǎo)致公司發(fā)展后勁不足。