堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、倡導(dǎo)廉潔為先、推動文化入章、秉承“四個至上”、 組織特色活動、踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)……2022年以來，中泰證券股份有限公司繼續(xù)深入貫徹落實“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念，按照“1142”總體發(fā)展思路和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，筑牢“中泰共識”，全方位開展文化建設(shè)實踐工作。

　　“多年來，中泰證券形成了特色鮮明、優(yōu)勢突出、一脈相承的企業(yè)文化理念。”中泰證券黨委書記王洪在接受中國證券報記者專訪時表示，公司在發(fā)展中不斷豐富“中允行健、明德安泰”的核心價值觀，即“公平公正、銳意進(jìn)取、崇德明理、平安穩(wěn)健”，對內(nèi)建立健全文化建設(shè)制度機(jī)制，完善以行業(yè)文化核心價值觀為引導(dǎo)的合規(guī)風(fēng)控體系，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化文化激勵約束機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)；對外積極踐行社會責(zé)任，加強(qiáng)文化展示和品牌傳播，維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)，文化建設(shè)實踐不斷邁上新臺階。

　　以黨建為統(tǒng)領(lǐng) 把牢文化建設(shè)實踐方向

　　中泰證券始終堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提升“以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作”的政治自覺，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，牢記“三個務(wù)必”，推動兩個“一以貫之”落地生根，帶動和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展，著力破解黨建與經(jīng)營“兩張皮”問題。

　　具體來看，王洪介紹稱，中泰證券全面發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)辦“上進(jìn)講堂”，開創(chuàng)理論武裝新格局。積極推動黨的建設(shè)與公司治理有機(jī)融合，全面完成子公司“黨建入章”，建立黨委會議事清單、完善黨委會議事規(guī)則、“三重一大”決策制度，對重大決策實行黨委前置研究，確保黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，同時充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨組織建在總部各部室、分（子）公司、業(yè)務(wù)一線，使基層黨組織成為公司服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的堅強(qiáng)堡壘。中泰證券全面推行黨支部評星定級，五星級黨支部占比不斷提高，設(shè)定了6大維度對基層單位開展黨建考核，并納入年度考核體系，公司上下呈現(xiàn)出黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、同向發(fā)展的良好局面。

　　“近年來，中泰證券積極倡導(dǎo)廉潔為先，繪就文化建設(shè)實踐底色�！蓖鹾楸硎�，中泰證券持續(xù)加強(qiáng)廉潔從業(yè)文化建設(shè)，確定了公司廉潔從業(yè)管理目標(biāo)，建立了完善的廉潔風(fēng)險管理制度和有效的廉潔從業(yè)管理機(jī)制，將廉潔從業(yè)納入企業(yè)文化建設(shè)和業(yè)務(wù)管理體系。

　　中泰證券不斷建立健全文化建設(shè)制度體系，在公司章程中體現(xiàn)了文化建設(shè)的總體要求，明確了文化建設(shè)內(nèi)容，以及黨委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)于文化建設(shè)的職責(zé)，成立以黨委書記為組長的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)工作。

　　堅持“四個至上” 豐富文化建設(shè)實踐理念

　　“中泰證券秉持‘合規(guī)風(fēng)控至上、客戶利益至上、人才價值至上、創(chuàng)新發(fā)展至上’的經(jīng)營理念，以經(jīng)營理念引領(lǐng)方向、促進(jìn)發(fā)展、塑造形象，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、提供新支撐�！蓖鹾楸硎�。 

　　堅持“合規(guī)風(fēng)控至上”。中泰證券實施了對各業(yè)務(wù)條線和業(yè)務(wù)流程全面覆蓋的合規(guī)管理，進(jìn)一步厘清公司各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，提升公司治理水平，在健全制度建設(shè)的同時，進(jìn)一步夯實組織體系，確立了“董事會—經(jīng)營管理層—合規(guī)總監(jiān)—合規(guī)管理總部—各單位合規(guī)管理人員”的合規(guī)管理組織體系，并將合規(guī)風(fēng)控評價納入公司年度考核體系。通過強(qiáng)化科技賦能，推進(jìn)集中監(jiān)控系統(tǒng)升級建設(shè)，2021年累計優(yōu)化了40余項監(jiān)控指標(biāo)，新增60項監(jiān)控指標(biāo)，動態(tài)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。今年初至10月底，又先后發(fā)布20期行業(yè)監(jiān)管信息、9期行業(yè)監(jiān)管案例等，揭示常見合規(guī)風(fēng)險，并提出相應(yīng)規(guī)范建議和防范措施，進(jìn)一步夯實全員合規(guī)意識。

　　堅持“客戶利益至上”。中泰證券堅持以客戶為中心，大力推動財富管理轉(zhuǎn)型，取得公募基金投顧業(yè)務(wù)資格，推出了“齊富投”投顧品牌，進(jìn)一步完善公司綜合金融服務(wù)體系。專設(shè)戰(zhàn)略客戶部，建立了“1+N”綜合金融服務(wù)體系，加大對機(jī)構(gòu)、企業(yè)客戶的服務(wù)力度，為客戶提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶差異化金融需求。

　　堅持“人才價值至上”。中泰證券踐行“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“五湖四海、廣納英才，不拘一格、選賢任能，德才兼?zhèn)�、以德為先，事業(yè)為上、興賢育才”的人才觀，讓加入中泰的人才變得更加優(yōu)秀，目前公司員工數(shù)量達(dá)到9000多人。同時，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，建設(shè)年輕化、專業(yè)化、復(fù)合型的干部人才梯隊，完成了第一期“310”后備干部培養(yǎng)，現(xiàn)已有17人提拔任用，占比接近60%。

　　目前，“310”后備干部計劃已經(jīng)成為中泰證券培養(yǎng)選拔年輕干部的標(biāo)桿性項目，同時還建立了“縱橫雙向”的人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)從新員工到中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的全覆蓋。

　　堅持“創(chuàng)新發(fā)展至上”。中泰證券強(qiáng)化改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展舒筋活血。繼2021年初完成53個總部一級部整合壓縮至41個后，持續(xù)推行薪酬與考核目標(biāo)市場化“雙對標(biāo)”，對中層干部和員工均嚴(yán)格落實剛性考核，大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)，切實提升“四個效率”。

　　中泰證券高度重視群團(tuán)活動，使之成為弘揚(yáng)行業(yè)文化、企業(yè)文化的重要抓手。2022年9月12日，中泰證券啟動了為期1個月的“企業(yè)文化建設(shè)月”活動，集中性地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的文化活動，凝聚起公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力。

　　踐行初心使命 扛起文化建設(shè)實踐擔(dān)當(dāng)

　　“中泰證券以國家發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化財富積累機(jī)制為己任，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以實際行動踐行初心使命。”王洪表示。

　　近年來，中泰證券服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)成效顯著。據(jù)王洪介紹，中泰證券制定了“深耕山東、南布重兵、做強(qiáng)北京”的區(qū)域突破戰(zhàn)略，傾力服務(wù)重點區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司將深耕山東作為區(qū)域突破戰(zhàn)略的首選之題、重中之重，與山東省內(nèi)14個地級市、近170家重點企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，深度服務(wù)區(qū)域資本市場。2021年，公司累計共為山東省內(nèi)近100家企業(yè)提供融資服務(wù)超1400億元；2022年以來，已為山東省內(nèi)60多家企業(yè)提供融資服務(wù)超800億元。

　　中泰證券聚焦服務(wù)強(qiáng)區(qū)強(qiáng)縣，深入實施區(qū)域下沉戰(zhàn)略，以服務(wù)諸城為試點，推出了“打造一個基地、搭建一支隊伍、建立一個系統(tǒng)、形成一套機(jī)制”的“根據(jù)地式”精準(zhǔn)服務(wù)模式，形成了服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的成熟機(jī)制。聚焦服務(wù)省屬企業(yè)，中泰證券承擔(dān)起“金融服務(wù)員”角色，成立了9個省屬國企服務(wù)組，全面覆蓋省屬國企，通過股權(quán)融資、債券融資、研究咨詢等，為省屬國企提供“一對一”專屬服務(wù)，打造了一批標(biāo)桿項目。聚焦服務(wù)科技型中小企業(yè)，中泰證券從服務(wù)“更早、更小、更新”入手，確定了“做優(yōu)北交所、做大創(chuàng)新層、做強(qiáng)基礎(chǔ)層、培育股交層”的“四層遞進(jìn)”發(fā)展策略，全面構(gòu)建“投行+投資+研究+做市+財富管理”的“五位一體”服務(wù)模式，傾力服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)全生命周期，陪伴企業(yè)共贏成長。

　　“中泰證券以高度的政治自覺投身于服務(wù)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，彰顯國有金融企業(yè)擔(dān)當(dāng)�！蓖鹾楸硎�，公司成立了服務(wù)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展工作專班，明確了“六大發(fā)力點”和“六大行動計劃”，打造服務(wù)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展的特色品牌，先后為沿黃9市提供直接融資服務(wù)344億元。中泰證券積極貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略部署，助力發(fā)行綠色債券，今年已為5家低碳企業(yè)提供了68.8億元的債券融資服務(wù)。全面響應(yīng)國家扶持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，引導(dǎo)金融“活水”源源不斷流向?qū)＞�特新中小企業(yè)，幫助其加快發(fā)展步伐、提升發(fā)展質(zhì)量。

　　在新征程上，中泰證券將全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神，把企業(yè)文化建設(shè)擺在更加突出的位置，自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，興中泰文化、育中泰新人，以文化建設(shè)的新動力，塑造中泰證券高質(zhì)量發(fā)展新局面。